fbpx
Seleccionar página

"Cuando todo el mundo se va de la oficina es cuando puedo concentrarme y trabajar de verdad."

"Me cuesta delegar, tardo más en explicar lo que quiero que en hacerlo yo mismo."​

Detrás de estas frases tan comunes, hay un serio problema de foco y organización. Nos cuesta mucho generar entornos de trabajo que nos permitan trabajar con calma y concentración. Nos cuesta mucho encontrar el momento para planificar, diseñar y decidir el camino que debemos tomar.

El problema es que si no sabemos a dónde vamos, cualquier camino nos sirve. Y cualquier camino nos va a hacer sufrir.

Durante años ése fue mi problema. El trabajo engullía todo mi tiempo, mis relaciones, mis rutinas, mi salud,…

Ahora ayudo a las empresas a generar y mantener espacios de claridad, inspiración, cooperación y enfoque compartido.

¿Y eso cómo se hace?

Diseñaremos un plan enfocado a las áreas de mejora específicas de tu equipo y te ayudaré a implementarlo y a mantenerlo.

Estos planes generalmente incluyen:

  • Acciones para ganar tiempo:
    • Gestión efectiva de interrupciones para mejorar la capacidad de concentración de todos los miembros el equipo. Esto permite aumentar el tiempo efectivo de trabajo de los colaboradores y la calidad de sus resultados en menor tiempo.
    • Gestión efectiva de reuniones. Suele ser muy fácil que las reuniones se vayan de las manos. Implantaremos pautas para mantener el control y conseguir que de cada reunión nazca un plan de acción claro en el menor tiempo posible.
    • Gestión efectiva de responsabilidades. Formación en metodologías de productividad que mejorarán el control y ejecución de las responsabilidades individuales.
  • Acciones para ganar claridad:
    •  Comunicación efectiva. Las palabras generan estados de ánimo. La labor de un líder es conseguir que cada colaborador ofrezca lo mejor de sí mismo. Comunicarnos conscientemente nos ayuda a fomentar la implicación de nuestro equipo, evolucionando hacia una delegación efectiva de responsabilidades.
    • Formación en técnicas de gestión de proyectos.
    • Propósito, misión y valores. La exploración de para qué hacemos lo que hacemos, cómo soñamos que sea y los principios que van a impregnar nuestras decisiones es el motor definitivo para que un equipo evolucione. Nos permite
      • tomar buenas decisiones fácilmente
      • seleccionar a los clientes que nos harán crecer
      • enfocar nuestros esfuerzos en lo verdaderamente importante
      • definir exactamente qué se espera de cada miembro y poder transmitirlo con claridad
      • seleccionar a los colaboradores adecuados
      • retener el talento del que ya disponemos.

Liderar un equipo bien engranado no sólo te permitirá evolucionar profesionalmente, con clientes satisfechos y colaboradores involucrados y motivados.

También conseguirás tiempo de calidad para dedicarlo a tus rutinas saludables, tus relaciones,... a lo que realmente importa.

Si con lo que has leído hasta aquí crees que te puedo ayudar, envíame un mensaje con el siguiente formulario.

[formidable id=1]

Si lo prefieres, llámame al 634542142.

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información. ACEPTAR

Aviso de cookies